17. BME-eLÖSUNGSTAGE

Round Table 7

Der Effizienzhebel im Einkauf: Wie ein integriertes Supplier Lifecycle Management- und Supply Chain Collaboration System Ihre Prozesse beschleunigt

• Supplier Lifecyle Management: Durchgängige Lieferantenprozesse für stabile Grundlagen
  Wie strukturierte Workflows von Registrierung bis Bewertung eine einheitliche, transparente und effiziente Steuerung aller Lieferantenprozesse ermöglichen und dadurch Belastungen für Einkauf und Qualität reduzieren
• Supplier Lifecyle Management: Automatisierte Daten- und Dokumentenpflege für zuverlässige Entscheidungen
  Warum zentrale Datenhaltung, automatische Aktualisierung von Stammdaten, Zertifikaten und Dokumenten sowie ein leistungsstarkes Dashboard die Grundlage für schnelle, fundierte und risikoarme Einkaufsentscheidungen bilden
• Supply Chain Collaboration: Transparente Supply- Chain-Abläufe für reibungslose Materialflüsse
  Wie digitale Auftragsverarbeitung, präzise Lieferplanung und durchgängige Statusinformationen Engpässe vermeiden, die Produktion stabilisieren und entlang der gesamten Kette Zeit und Aufwand sparen
• Supply Chain Collaboration: Effiziente Kollaboration durch automatisierte Austauschprozesse
  Wie VMI, integrierte Bestellbestätigungen, Dokumententransfers die Zusammenarbeit mit Lieferanten vereinfachen, Medienbrüche eliminieren und operative Abläufe erheblich beschleunigen

Bernhard Kukla, Vice President Sales, DIG GmbH
Sophie Deisinger, Manager Product Strategy Management, DIG GmbH

Round Table 8

KI-Agenten im Einkauf – Erfahrungen aus zwei Jahren KI-Implementierung

• Wo der Einsatz von KI-Agenten tatsächlich funktioniert
• Case Study Motherson
• Wo wir vom Einsatz abraten

Moritz Weimer, Co-Founder, Zalion GmbH

Round Table 9

in Abstimmung

Round Table 10

Einkauf als Wachstumstreiber in volatilen Märkten: Prozesse, Daten, AI

Der Weg vom „Bestellschreiber“ zum „Markt-Strategen“

• Effizienz & Skalierung steigern:
  AI-gestützte Workflows automatisieren Entscheidungen, optimieren Prozesse und entlasten Teams
• Märkte & Preise aktiv steuern:
  Transparente Lieferantendaten, Benchmarks und Abweichungserkennung ermöglichen datenbasierte Verhandlungen
• Risiken & Verträge beherrschen:
  AI-gestützte Risiko-, Compliance- und Vertragsanalysen sichern den gesamten Lifecycle

Sami Heil, Senior Manager Manufacturing Procurement Strategy, JAGGAER

Round Table 11

Von SAP Ariba zu SAP Ariba Next-Gen – ein Quantensprung für digitale Einkaufsprozesse

• Was ändert sich mit SAP Ariba Next-Gen: Architektur, Usability, Funktionen und Integration
• Mehr Transparenz, mehr Effizienz, mehr Nutzerfreundlichkeit: die Highlights im Überblick
• Der Weg zu SAP Ariba Next-Gen: Voraussetzungen für die Umstellung

Ralf Blankenberg, Geschäftsführer, Deutsche Business Consulting GmbH

Round Table 12

Wenn Geschwindigkeit entscheidet: Vom manuellen Einkaufschaos zum skalierbaren „Multi-Agent-System”

• Live-Demo – keine Software, sondern die weltweit erste virtuelle Procurement Workforce. Mehrfach international ausgezeichnet und unterstützt durch die renommiertesten Silicon-Valley-Investoren
• Wie „Virtual Buyer“ Freitext- und Lieferantenanfragen automatisiert übernehmen und Bedarfsträger sicher durch den Beschaffungsprozess führen
• Erfahrungen aus globalen Rollouts führender Unternehmen – wie Agentic AI die Zusammenarbeit neu definiert – kürzere Wege, weniger Eskalation und neue Rollen

Vladimir Keil, Gründer und Geschäftsführer, Lio Technologies GmbH