61. Symposium Einkauf und Logistik
Erste Inhalte
ERÖFFNUNGSPLENUM
Check-in und Begrüßungskaffee in der Fachausstellung
Eröffnung des 61. Symposiums Einkauf und Logistik
Martin Müller-Raidt, Direktor Beschaffung, KfW Bankengruppe, Vorstandsvorsitzender, BME e.V.
Begrüßungsworte der Moderatorin
Sabrina Winter, VP Direct Procurement, Lufthansa Group
Economic Keynote
Prof. Dr. Moritz Schularick, Präsident, Kiel Institut für Weltwirtschaft (IfW Kiel)
Keynote
Melinda Crane, Politische Chef-Korrespondentin Deutsche Welle TV, TV-Produzentin und Journalistin
Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones
Keynote
Innovation und Transformation – wie wir vom Reden ins Machen kommen
- Warum Innovationen trotz guter Ideen scheitern – und welche Hebel wirklich in die Umsetzung führen
- Was Transformation bremst – und wie Experimentieren wieder Tempo schafft
- Welche unbequemen Fragen Sie sich stellen sollten, um Ihren digitalen Reifegrad zu bestimmen – und wie daraus eine erfolgreiche KI-Strategie entsteht
Frauke Heistermann, Gründerin, Aufsichtsrätin, Investorin
Verleihung der BME Business Awards
- Procurement Excellence Award – Auszeichnung für Großunternehmen
- Procurement Excellence Award – Auszeichnung für KMU
Moderation: Dr. Lars Kleeberg, Hauptgeschäftsführer, BME e.V.
Mittagspause, Ausstellung und Insights Sessions
Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
SPECIAL EVENTS
WILLKOMMENSEMPFANG DES BUNDESVORSTANDES FÜR ERSTMALIGE TEILNEHMER:INNEN AM SYMPOSIUM!
Perfekt für alle, die zum ersten Mal dabei sind – Kontakte knüpfen, ankommen und das Symposium kennenlernen.
Erstmalige Teilnehmer aus den Führungsebenen von Einkauf und SCM sind herzlich eingeladen, sich zu vernetzen und den BME-Bundesvorstand persönlich kennenzulernen.
Moderation: Dirk Steffel, Leiter Produktmanagement, BME e.V.
Wir freuen uns auf Sie!
Bitte wenden Sie sich bei Interesse an einer Teilnahme an: dirk.steffel@bme.de
Network Exchange Stronger together – the BME Sourcing Network Exchange
New supply opportunities, up-to-date market information and an exciting exchange among network partners. Get inspiration and information from partners of the BME in the field of B2B matchmaking and sourcing. Also get a quick update about opportunities and situation in Ukraine. Meet our country partners and experts and get into dialogue.
Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.
Strategy Briefing Defence
Strategic Insights 2026: Resilienz unter Druck – Beschaffung zwischen Engpass, Skalierung und Kostenrealität
Lieferengpässe, volatile Märkte und begrenzte Kapazitäten stellen europäische Defence Supply Chains vor harte Belastungstests. Politische Ambitionen treffen auf Budgetrestriktionen, Single-Source-Risiken und globale Abhängigkeiten. 2026 rückt die operative Realität in den Fokus: Skalierung trotz Limits, Flexibilität ohne Kostenexplosion, Absicherung kritischer Komponenten und datenbasierte Risikosteuerung.
Moderation: Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Beschaffung und Supply Management, Universität der Bundeswehr München
Auf dem Panel u.a.:
Tanja Heinemann, Bereichsleitung Einkauf / Senior Vice President Procurement, KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
CPO & CSCO Masterclass
Lead your Brain to Change the Game
Wie Führung in komplexen Zeiten wirklich gelingt
Dr. Yana Heussen, Neuropsychologin und Organisationsentwicklerin
WOMEN IN PROCUREMENT DIALOGUE
PASSION INTO ACTION
Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH
EXECUTIVE CIRCLE
Spezielles Format für C-Level zur Erarbeitung und Besprechung strategischer Fragestellungen.
- Dauer 60 Minuten
- Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
- eine Voranmeldung ist erforderlich
Digitalisierung & KI an einem konkreten Anwendungsbeispiel – Sourcing
- Smart Procurement: Digitales Sourcing, automatisierte Entscheidung & SAP‑Vertragsanlage
- Strategische Technologiepartnerschaften als Innovationstreiber
- Ausblick und Erweiterungen für KI-Anwendungen im Einkauf
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Christian Götz, Leiter Einkaufstrategie, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Weitere Executive Circle u.a. mit folgenden Partnern:







FACHKONFERENZEN
Drei Fachkonferenzen, drei Perspektiven und ein gemeinsames Ziel: Unternehmen zukunftsfähig machen.
Procurement4Future – Was muss der Einkauf tun, um strategisch relevant zu bleiben?
Vordenker4Inspiration – Wie müssen Führungskräfte denken und entscheiden?
Supply Chain4Excellence – Wie sichern wir operative Exzellenz und Resilienz in der Umsetzung?
- keine Teilnehmerbegrenzung
- ohne Voranmeldung
PROCUREMENT4FUTURE
Moderation: Prof. Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim
Kamingespräch
INSIDE THE MIND OF A PROCUREMENT LEADER
Unsere Reise zum digitalen Einkauf der Zukunft
- Der Start: Stammdaten aufbauen, bereinigen und pflegen
- Der Weg: Daten digital und automatisiert auswerten und visualisieren
- Das Ziel: Einkaufsentscheidungen durch KI unterstützen und steuern
Sven-Uwe Erber, Leiter Einkauf Brose Gruppe (CPO), Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Human Capacity in procurement – our journey into AI supported procurement agents and the impact on capacity
Serge Van Vooren, CPO, QIAGEN GmbH
TBA
Ferdinand Wieland, Senior Vice President für Procurement & Supply Management, thyssenkrupp Automotive
Neue Hebel, alte Hausaufgaben: Kostenmanagement zwischen Innovation und Nachholbedarf
Ulrich Bär, VP Global Procurement, PALFINGER
VORDENKER4INSPIRATION
Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, especially Sourcing & Procurement, University of Applied Sciences Munich
Kamingspräch
INSIDE THE MIND EINES VORDENKERS
Vom Prompt zur Performance – Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Einkauf 2030
- Digitalisierung ist eine Führungsaufgabe – kein IT-Projekt
- Einkauf 2030 entsteht nicht durch Tools, sondern durch klare Zielbilder, Governance und konsequente Verankerung von KI im Management
- Kultur entscheidet über Skalierung.
- Eine gezielt aufgebaute Digital Confidence Culture macht aus Einzelinitiativen nachhaltige Transformation – kompetenzbasiert, wertorientiert und organisationsweit wirksam
- Mit der „Digital Confidence Culture“ wird KI praxiswirksam.
- Anhand des strukturierten Programms der Beschaffung VW Poznan zeigt sich, wie KI-Formate Mitarbeitende befähigen – und wie aus Experimenten messbare Produktivität wird
Dr. Tanja Ernst, Leiterin Gesamteinkauf Volkswagen Poznan und Leiterin des Regional Sourcing Committee Polen, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
Beyond Borders: Der Einkauf als globale Wertschöpfungsarchitektur
- Globale Governance im Einkauf: Wie lassen sich Strukturen schaffen, die lokale Flexibilität und globale Steuerung vereinen? Welche Anforderungen gibt es an Change Management & Supplier Enablement
- Digitalisierung als Enabler: Welche Technologien (z. B. KI, Predictive Analytics, Plattformlösungen) sind entscheidend für globale Transparenz und Effizienz?
- Talent & Organisation: Welche Kompetenzen braucht der Einkauf der Zukunft, um global und digital erfolgreich zu sein
Karsten Dedendorf, Head of Corporate Procurement, Rodenstock GmbH
PANEL DISKUSSION
Lead the Future. Not the Function
Der Einkauf von morgen – Skills, Strukturen, Mindset
Moderation: Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften
Auf dem Panel u.a.
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE
Alexander Schreiber, CPO, VP Global Procurement, Villeroy & Boch
TBA
Frithjof Karbach, Leiter Materialwirtschaft SC-M, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG
SUPPLY CHAIN4EXCELLENCE
Moderation: Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund
Kamingespräch
INSIDE THE MIND OF A SUPPLY CHAIN LEADER
Im Gespräch:
Asmus Wolff, Geschäftsführer Supply Chain, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund
Orchestration of the global value chain in distruptive times
Arjun Varma, Group Head - Supply Chain Strategy & Transformation, Apollo Tyres Ltd
Chinas neuer Fünfjahresplan – ein Wirtschaftsmodell im Wandel und Implikationen für Beschaffungsstrategien
- Strategische Kernaussagen und Bedeutung für den Einkauf
- Resilienz statt reiner Kosteneffizienz: Warum die Parameter Kosten und Qualität nicht mehr ausreichen
- Lieferketten als strategische Assets
Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination Büroleitung BME China, BME e.V.
PANEL DISKUSSION
Global Sourcing neu gedacht: Zukunftsstrategien zwischen geopolitischer Realität und operativer Umsetzung
Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.
Supply Chain & Operations: vom Cost Center zum Future Enabler
- 80% der globalen Lieferketten waren in den letzten fünf Jahren mindestens einmal massiv gestört – aber nur wenige Unternehmen haben ihr Operating Model grundlegend angepasst
- Die Supply Chain der Zukunft ist kein Kostenblock mehr, sondern ein strategischer Werttreiber
- AI ist der Beschleuniger dieser Entwicklung
Markus Sagolla, Head of Group Supply Chain & Operations / Deputy CEO, Mibelle Group
Ad-Hoc Risikomanagement
Linda Zimmerer, Business Development – Sustainability & Risk Management,Corporate Procurement, KRONES AG
TBA
Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG
MIXED ZONES
Hier wird diskutiert, ausprobiert und vernetzt – offen, interaktiv und mitten im Geschehen.
- Start-up Arena: Innovative Lösungen entdecken und mit Start-ups direkt ins Gespräch kommen
- Young Professionals: Chancen und Erwartungen
- Im Gespräch: Global Sourcing neu ausgerichtet – Erfahrungsbericht zwischen Strategie und Umsetzung
- Zusammenarbeit mit Start-ups: Wie Kooperationen wirklich funktionieren
- Award-Gewinner: Erfolgreiche Projekte und die Geschichten dahinter
- Frauen im Einkauf: Austausch, Vernetzung und neue Perspektiven
SOLUTION FOREN
Vorstellung und Vertiefung von ausgewählten Lösungskonzepten
- Dauer 30 Minuten
- keine Teilnehmerbegrenzung
- ohne Voranmeldung
Die Solution Foren u.a. mit folgenden Partnern:






DEEP DIVES
Intensive Bearbeitung operativer Fragestellungen für die gemeinsame Entwicklung neuer Perspektiven.
- Dauer 60 Minuten
- Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
- first come first served, nur für Industrieunternehmen
Digitale Transformation im indirekten Einkauf: Source-to-Pay neu aufgestellt
- Herausforderungen und Optimierungspotenziale im indirekten Einkauf
- Kosteneffiziente Automatisierung des Source to Pay-Prozesses
- Mehr Transparenz und Effizienz für den Einkauf
Franziska Prüger, Einkaufsleitung, A.S. Creation Tapeten AG
TBA
Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich
MORNING SPECIALS
Diskussion aktueller Fragestellungen in lockerer Atmosphäre, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
- Dauer 45 Minuten
- keine Teilnehmerbegrenzung
- ohne Voranmeldung
Rohstoffdilemma 2026: Abhängigkeiten, Verfügbarkeit und Innovation auf dem Prüfstand – Strategien für mehr Eigenständigkeit
Moderation: Lisa Immensack, Senior International Project Managerin, BME e.V.
Auf dem Panel u.a.
Alexander Schupp, Analyst Raw Material Intelligence Department, ZF Friedrichshafen AG
Yofre Alberto Rodriguez Carlos, Global Procurement & Supply Chain Director, Kirsch Pharma GmbH
Risikomanagement und Resilienz in der Beschaffung
Moderation: Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.
Auf dem Panel u.a.
Marcel Strohmenger, Head of Purchasing, Ypsomed AG
Klaus Stölken, Senior Segment Lead Supply Chain Management, MENCK GmbH
Transformation immer
Moderation: Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE
Auf dem Panel u.a.
Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften
Weitere Morning Specials u.a. mit:

