Erste Inhalte
ERÖFFNUNGSPLENUM
Check-in und Begrüßungskaffee in der Fachausstellung
Eröffnung des 61. Symposiums Einkauf und Logistik
Martin Müller-Raidt, Direktor Beschaffung, KfW Bankengruppe, Vorstandsvorsitzender, BME e.V.
Begrüßungsworte der Moderatorin
Sabrina Winter, VP Direct Procurement, Lufthansa Group
Economic Keynote
Prof. Dr. Moritz Schularick, Präsident, Kiel Institut für Weltwirtschaft (IfW Kiel)
Keynote
Melinda Crane, Politische Chef-Korrespondentin Deutsche Welle TV, TV-Produzentin und Journalistin
Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones
Keynote
Innovation und Transformation – wie wir vom Reden ins Machen kommen
- Warum Innovationen trotz guter Ideen scheitern – und welche Hebel wirklich in die Umsetzung führen
- Was Transformation bremst – und wie Experimentieren wieder Tempo schafft
- Welche unbequemen Fragen Sie sich stellen sollten, um Ihren digitalen Reifegrad zu bestimmen – und wie daraus eine erfolgreiche KI-Strategie entsteht
Frauke Heistermann, Gründerin, Aufsichtsrätin, Investorin
Verleihung der BME Business Awards
- Procurement Excellence Award – Auszeichnung für Großunternehmen
- Procurement Excellence Award – Auszeichnung für KMU
Moderation: Dr. Lars Kleeberg, Hauptgeschäftsführer, BME e.V.
Mittagspause, Ausstellung und Insights Sessions
Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
SPECIAL EVENTS
WILLKOMMENSEMPFANG DES BUNDESVORSTANDES FÜR ERSTMALIGE TEILNEHMER:INNEN AM SYMPOSIUM!
Perfekt für alle, die zum ersten Mal dabei sind – Kontakte knüpfen, ankommen und das Symposium kennenlernen.
Erstmalige Teilnehmer aus den Führungsebenen von Einkauf und SCM sind herzlich eingeladen, sich zu vernetzen und den BME-Bundesvorstand persönlich kennenzulernen.
Moderation: Dirk Steffel, Leiter Produktmanagement, BME e.V.
Wir freuen uns auf Sie!
Bitte wenden Sie sich bei Interesse an einer Teilnahme an: dirk.steffel@bme.de
Network Exchange Stronger together – the BME Sourcing Network Exchange
New supply opportunities, up-to-date market information and an exciting exchange among network partners. Get inspiration and information from partners of the BME in the field of B2B matchmaking and sourcing. Also get a quick update about opportunities and situation in Ukraine. Meet our country partners and experts and get into dialogue.
Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.
Strategy Briefing Defence
Strategic Insights 2026: Resilienz unter Druck – Beschaffung zwischen Engpass, Skalierung und Kostenrealität
Lieferengpässe, volatile Märkte und begrenzte Kapazitäten stellen europäische Defence Supply Chains vor harte Belastungstests. Politische Ambitionen treffen auf Budgetrestriktionen, Single-Source-Risiken und globale Abhängigkeiten. 2026 rückt die operative Realität in den Fokus: Skalierung trotz Limits, Flexibilität ohne Kostenexplosion, Absicherung kritischer Komponenten und datenbasierte Risikosteuerung.
Moderation: Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Beschaffung und Supply Management, Universität der Bundeswehr München
Auf dem Panel u.a.:
Manuel Hartmann, Vice President Procurement Digitalisation & Excellence, TKMS GmbH
Tanja Heinemann, Bereichsleitung Einkauf / Senior Vice President Procurement, KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
Jochen Pfister, Chief Procurement Officer, Hensoldt AG
Nur auf Voranmeldung
CPO & CSCO Masterclass
Lead your Brain to Change the Game
Wie Führung in komplexen Zeiten wirklich gelingt
Dr. Yana Heussen, Neuropsychologin und Organisationsentwicklerin
WOMEN IN PROCUREMENT DIALOGUE
PASSION INTO ACTION
Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH
EXECUTIVE CIRCLE
Spezielles Format für C-Level zur Erarbeitung und Besprechung strategischer Fragestellungen.
- Dauer 60 Minuten
- Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
- eine Voranmeldung ist erforderlich
Transparente Lieferketten mit ganzheitlicher und automatisierter Produkt Compliance schaffen – ein Praxisbeispiel mit dem osapiens HUB
Alberto Zamora, Co-Founder, osapines Holding GmbH

Achieving Real Results with AI in Procurement: From Hype to Measurable Impact
- How leading CPOs turn AI into hard savings, faster cycle times, and better risk/ESG performance – at scale, not just in pilots
- Move beyond siloed use cases within source-to-pay and understand the unique differentiators of a concrete foundation to move KPIs
- A pragmatic roadmap for AI in procurement: data foundations, operating model, and governance to deploy AI safely and sustainably
Ari Stone, SVP – Value Engineering, Solution Consulting and Services, Ivalua

Digitalisierung & KI an einem konkreten Anwendungsbeispiel – Sourcing
- Smart Procurement: Digitales Sourcing, automatisierte Entscheidung & SAP‑Vertragsanlage
- Strategische Technologiepartnerschaften als Innovationstreiber
- Ausblick und Erweiterungen für KI-Anwendungen im Einkauf
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Christian Götz, Leiter Einkaufstrategie, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Managerial Coaching – Führung wirksam gestalten
- Das Mindset im Coaching: vom Manager zum Coach
- Führen wie ein Coach – Tools für echte Veränderung: wie gelingt die Integration von Coaching Tools in den beruflichen Alltag
- Beispiele für die konkrete Anwendung in der Praxis
Sascha Siegers, Director Planning & Replenishment, ALDI Nord Group
Weitere Executive Circle u.a. mit folgenden Partnern:





PROCUREMENT4FUTURE
Moderation: Prof. Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim
MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr
Kamingespräch
INSIDE THE MIND OF A PROCUREMENT LEADER
Beschaffung der Zukunft heißt Constraints steuern
Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Franziska Liebel, Global Head of Purchasing, Heidelberger Druckmaschinen AG
Wechselpause
Unsere Reise zum digitalen Einkauf der Zukunft
- Der Start: Stammdaten aufbauen, bereinigen und pflegen
- Der Weg: Daten digital und automatisiert auswerten und visualisieren
- Das Ziel: Einkaufsentscheidungen durch KI unterstützen und steuern
Sven-Uwe Erber, Leiter Einkauf Brose Gruppe (CPO), Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Networking Pause
TBA
Referent in Abstimmung
Wechselpause
TBA
Referent in Abstimmung
DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr
Human Capacity in procurement – our journey into AI supported procurement agents and the impact on capacity
Serge Van Vooren, CPO, QIAGEN GmbH
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
TBA
Referent in Abstimmung
Wechselpause
PANEL DISCUSSION
From AI Support to Agentic Procurement: What’s Next?
Moderation: Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim
DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr
Neue Hebel, alte Hausaufgaben: Kostenmanagement zwischen Innovation und Nachholbedarf
Ulrich Bär, VP Global Procurement, PALFINGER
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
Wie wir die Steuerbarkeit und datenbasierte Entscheidungen im Einkauf der SBB weiterentwickeln
- Scorecard als Werkzeug: die richtigen Daten für die richtigen Stellen
- Durchgängigkeit von Strategie bis Vorhaben
- Kultur und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in der datenbasierten Einkaufswelt
Simon Roth, Leiter Einkauf Konzern, Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Simultanübersetzung aller Vorträge in der Fachkonferenz Procurement4Future
Deutsch : Englisch
VORDENKER4INSPIRATION
Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich
MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr
Kamingspräch
INSIDE THE MIND EINES VORDENKERS
DSO: Dynamic Shared Ownership Bayer’s Procurement Transformation Journey
Malik Akhtar, CPO, Bayer Consumer Health
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE

Wechselpause
TBA
Referent in Abstimmung
Networking Pause
PANEL DISKUSSION
Lead the Future. Not the Function
Der Einkauf von morgen – Skills, Strukturen, Mindset
Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich
Auf dem Panel:
Frank Arendt, CPO, Barry Callebaut AG
Vera Asam, Global Head Corporate Procurement, SIXT
Alexander Schreiber, CPO, VP Global Procurement, Villeroy & Boch
Wechselpause
TBA
Referent in Abstimmung
DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr
Lieferantennominierung ohne Spezifikation und Preis – Wahnsinn oder Wettbewerbsvorteil?
Was im chinesischen Automotive-Markt längst Realität ist, stellt klassische Einkaufslogik auf den Kopf
- Wie gelingt Geschwindigkeit ohne Kontrollverlust?
- Wann wird Early Supplier Involvement zum Risiko und wann zum Gamechanger?
- Wie verhindert man strategische Lock-ins, bevor sie entstehen?
Ein Einblick, wie KOSTAL Lieferantenmanagement unter extremem Time-to-Market-Druck neu denkt
Dr. Georg Mohr, Vice President Global Procurement & Supply Chain, KOSTAL Gruppe
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
PANEL DISKUSSION
Transformation immer
Aus der Praxis: Welche Entscheidungen, Strukturveränderungen und bewussten Stopps Organisationen verändern
Moderation: Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften
Auf dem Panel u.a.
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE
Ferdinand Wieland, Senior Vice President Procurement (CPO), thyssenkrupp AG, Business Segment Automotive Technology
Dirk Wuschech, Head of Supply Chain Management, Franke Home Solutions
Wechselpause
TBA
Referent in Abstimmung
DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr
Vom Prompt zur Performance – Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Einkauf 2030
- Digitalisierung ist eine Führungsaufgabe – kein IT-Projekt
- Kultur entscheidet über Skalierung
- Mit der „Digital Confidence Culture“ wird KI praxiswirksam
Dr. Tanja Ernst, Leiterin Gesamteinkauf Volkswagen Poznan und Leiterin des Regional Sourcing Committee Polen, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
Beyond Borders: Der Einkauf als globale Wertschöpfungsarchitektur
- Globale Governance im Einkauf: Wie lassen sich Strukturen schaffen, die lokale Flexibilität und globale Steuerung vereinen? Welche Anforderungen gibt es an Change Management & Supplier Enablement
- Digitalisierung als Enabler: Welche Technologien (z. B. KI, Predictive Analytics, Plattformlösungen) sind entscheidend für globale Transparenz und Effizienz?
- Talent & Organisation: Welche Kompetenzen braucht der Einkauf der Zukunft, um global und digital erfolgreich zu sein
Karsten Dedendorf, Head of Corporate Procurement, Rodenstock GmbH
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
SUPPLY CHAIN4EXCELLENCE
Moderation: Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund
MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr
Kamingespräch
INSIDE THE MIND OF A SUPPLY CHAIN LEADER
End-to-End Supply Chain – Vision, Wirklichkeit, Herausforderungen
Asmus Wolff, Geschäftsführer Supply Chain, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund
Wechselpause
Orchestration of the global value chain in distruptive times
Arjun Varma, Group Head – Supply chain Strategy & Transformation, Apollo Tyres Ltd

Networking Pause
PANEL DISKUSSION
Global Sourcing neu gedacht: Zukunftsstrategien zwischen geopolitischer Realität und operativer Umsetzung
Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.
Wechselpause
TBA
Referent in Abstimmung
DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr
Prozessorientierte Transformation von SCM- und Beschaffungsabteilungen eines europaweit tätigen Energiekonzerns
Methodik innerhalb eines Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI) zur Effizienz- und Synergienutzung im Supply Chain- und Beschaffungsumfeld unter dem : Prämisse «Structure follows Prozess follows Strategy.
Jochen Starrach, Head of Group Procurement, Logistics & Fleet Services, BKW Energie AG
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
Supply Chain & Operations: vom Cost Center zum Future Enabler
- 80% der globalen Lieferketten waren in den letzten fünf Jahren mindestens einmal massiv gestört – aber nur wenige Unternehmen haben ihr Operating Model grundlegend angepasst
- Die Supply Chain der Zukunft ist kein Kostenblock mehr, sondern ein strategischer Werttreiber
- AI ist der Beschleuniger dieser Entwicklung
Markus Sagolla, Head of Group Supply Chain & Operations / Deputy CEO, Mibelle Group
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
PANEL DISKUSSION
Rohstoffdilemma 2026: Abhängigkeiten, Verfügbarkeit und Innovation auf dem Prüfstand – Strategien für mehr Eigenständigkeit
Moderation: Lisa Immensack, Senior International Project Managerin, BME e.V.
Auf dem Panel u.a.:
Yofre Alberto Rodriguez Carlos, Global Procurement & Supply Chain Director, Kirsch Pharma GmbH
Alexander Schupp, Analyst Raw Material Intelligence Department, ZF Friedrichshafen AG
DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr
Ad-Hoc Risikomanagement
- Erkennen und Einordnen unerwarteter Lieferkettenstörungen
- Schnelle Transparenz potenzieller Auswirkungen und Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
- Ableitung und Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen zur Stabilisierung der Versorgung
Linda Zimmerer, Business Development – Sustainability & Risk Management,Corporate Procurement, KRONES AG
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
Wechselpause
Agentic AI in der Praxis:
Wie IBM seine Lieferkette transformiert – und was das für seine Supply-Chain-Teams bedeutet
- Supply Chains unter Druck: Risiken, Volatilität und Datensilos bremsen Entscheidungen
- Klassische Prozesse sind oft manuell, langsam und fehleranfällig
- Agentic AI ermöglicht proaktive Steuerung und schnellere Reaktionen
- Erfolg braucht KI, Daten und menschliche Expertise im Zusammenspiel
Matthias Graefe, Director of Supply Chain Transformation, IBM
🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)
MIXED ZONES
Hier wird diskutiert, ausprobiert und vernetzt – offen, interaktiv und mitten im Geschehen.
- Start-up Arena: Innovative Lösungen entdecken und mit Start-ups direkt ins Gespräch kommen
Moderation: Erik Wirsing, former VP Innovation, DB Schenker - Mentoring im Dialog: Perspektiven verbinden, Potenziale entfalten
Moderation: Lu Höflein, Managerin Initativen und Partnerschaften – Fraueninitiative und Young Professionals, BME e.V. - Im Gespräch: Global Sourcing neu ausgerichtet – Erfahrungsbericht zwischen Strategie und Umsetzung
Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V. - Zusammenarbeit mit Start-ups: Wie Kooperationen wirklich funktionieren
Moderation: Erik Wirsing, former VP Innovation, DB Schenker - Award-Gewinner: Erfolgreiche Projekte und die Geschichten dahinter
Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich - Women Lead the Change: Stärke zeigen. Zukunft gestalten
Moderation: Lu Höflein, Managerin Initativen und Partnerschaften – Fraueninitiative und Young Professionals, BME e.V. - Logistik Vision 2030
Moderation: Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG
Diskutanten u.a.:
Gaby Symonds, Head of Logistics, Nestlé Deutschland AG
Silke Maria Weber, Head of Supply Chain Logistics, Siemens AG
SOLUTION FOREN
Vorstellung und Vertiefung von ausgewählten Lösungskonzepten
- Dauer 30 Minuten
- keine Teilnehmerbegrenzung
- ohne Voranmeldung
Einkauf als Steuerungszentrale: Warum integrierte Prozesse + KI den Unterschied machen
- Wie Einkaufsorganisationen mit einem durchgängigen, integrierten Vorgehensmodell vom Bedarf bis zur Lieferantenleistung echte Transparenz schaffen – als Basis für bessere Steuerung statt reiner Abwicklung
- Welche KI-unterstützten Mechanismen heute bereits helfen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen (z. B. Abweichungen, Engpässe, Compliance) und Maßnahmen schneller zu priorisieren
- Welche nächsten Schritte der strategische Einkauf jetzt angehen kann, um Effizienz, Resilienz und Wertbeitrag gleichzeitig zu steigern – ohne sich auf eine starre „Endausbaustufe“ festzulegen
Bernd Thannheiser, Director Solution Advisory Spend Management, SAP Deutschland SE & Co. KG
Weitere Solution Foren u.a. mit folgenden Partnern:






DEEP DIVES
Intensive Bearbeitung operativer Fragestellungen für die gemeinsame Entwicklung neuer Perspektiven.
- Dauer 60 Minuten
- Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
- first come first served, nur für Industrieunternehmen
Digitale Transformation im indirekten Einkauf: Source-to-Pay neu aufgestellt
- Herausforderungen und Optimierungspotenziale im indirekten Einkauf
- Kosteneffiziente Automatisierung des Source to Pay-Prozesses
- Mehr Transparenz und Effizienz für den Einkauf
Franziska Prüger, Einkaufsleitung, A.S. Creation Tapeten AG
Einkauf weiter gedacht: Mehrwert „beyond just savings“
- Stakeholder-Zentrierung als strategische Perspektive für den Einkauf
- Einkaufsmarketing: neue Kommunikationsansätze für eine neue Rolle
- Wachstum, Umsatz & Co.: Innovative Einkaufs-Wertbeiträge über Kosten & Versorgung hinaus
Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich
Don Stenden, Director Global Procurement and Facility Management, AutoScout24
Chinas neuer Fünfjahresplan – ein Wirtschaftsmodell im Wandel und Implikationen für Beschaffungsstrategien
- Strategische Kernaussagen und Bedeutung für den Einkauf
- Resilienz statt reiner Kosteneffizienz: Warum die Parameter Kosten und Qualität nicht mehr ausreichen
- Lieferketten als strategische Assets
Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination Büroleitung BME China, BME e.V.
MORNING SPECIALS
Diskussion aktueller Fragestellungen in lockerer Atmosphäre, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
- Dauer 45 Minuten
- keine Teilnehmerbegrenzung
- ohne Voranmeldung
TBA
Referent in Abstimmung
Risikomanagement und Resilienz in der Beschaffung
Moderation: Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.
Auf dem Panel u.a.
Marcel Strohmenger, Head of Purchasing, Ypsomed AG
Klaus Stölken, Senior Segment Lead Supply Chain Management, MENCK GmbH
Der „Dark Room“ im Demand Management
- Entlang der Warenströme ist der Einkauf oft perfekt aufgestellt, um die Lieferkette vom Supplier bis hin zum Kunden zu optimieren und Saving-Ziele zu erreichen
- Um die Extrameile gehen zu können, fehlen oft aktuelle Daten der eigenen (internen) Plan-Verbräuche. Es gibt zwar Planungsdaten die, aber immer versteckte „Puffer“ enthalten und zu ungenutzten Beständen führen.
- Planänderungen, Absatzverschiebungen, Stillstände usw. können in der Beschaffung oft nicht berücksichtigt werden. Potenzial X, € ?
- Ist die KI in der Lage diese Daten „Just in Time“ zu liefern und Handlungsempfehlungen zu geben?
Frithjof Karbach, Leiter Materialwirtschaft SC-M, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG
The Future is WOW!
Zukunftschancen durch KI und digitale Transformation
Weitere Morning Specials u.a. mit:

ABSCHLUSSPLENUM
Buyer’s way of managing talent flow in a dynamic shared ownership model
Malik Akhtar, CPO, Bayer Consumer Health
Karin Guemmer, Vice President Head of Procurement Strategy and Transformation, Bayer
TBA
Keynote für Sie in Abstimmung
Abschlussworte der Moderatorin
Sabrina Winter, VP Direct Procurement, Lufthansa Group
Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
Englisch : Deutsch