3. Solution Day: KI in Einkauf und Supply Chain Management

Begrüßung und Moderation durch Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH

Einkaufsintelligenz die mehr als Prozessautomatisierung ist: KI-Agenten, die jedes Teil und jede Warengruppe verstehen

• Automatisierte Einkaufsprozesse als Standard: Preisanalysen, Lieferantenbewertungen, Risikomanagement und Ausschreibungen laufen heute verlässlich mit KI-Agenten.
• Die nächste Innovation – KI-Agenten mit inhaltlichem Verständnis: Sie lesen Spezifikationen, erkennen Kostentreiber und ordnen das Marktumfeld ein, um ein vollumfängliches Verständnis der Einkaufsrealität zu schaffen.
• Warengruppenstrategie und Zeichnungsteile: Auf dieser Grundlage formulieren KI-Agenten vollständige Warengruppenstrategien — auch für Teile, die keinem Standard folgen und sich bisher kaum analysieren ließen.

Dr. Matthias Förth, AI & Engineering Lead, Tacto

Von der Warengruppenstrategie zur Rechnung: Einsparpotenziale finden, verhandeln und sichern

• Finden: Wie prädiktive Marktanalysen und Sollkostenmodelle aufzeigen, wo die Einsparpotenziale liegen und was etwas wirklich kosten sollte.
• Verhandeln: Wie die KI dabei unterstützt und Argumente vorbereitet, sodass Ihr Team gut vorbereitet in die Verhandlung geht, anstatt Wochen mit der Vorbereitung zu verbringen.
• Sichern: Wie am Ende alles zu den geplanten Einsparpotenzialen passt - sichern Sie sich mit dem Compliance-Controller volle Transparenz bis zur Rechnung

Jana Riguelle, Manager - Solution Design, GEP Worldwide

Von der Automatisierung zur Autonomie: Wie KI-Agenten den Einkauf Ende-zu-Ende orchestrieren

• Überblick: Welche KI-Agenten in einer Plattform heute bereits im Einsatz sind – von Intake über Sourcing und Vertrag bis zur Bestellung
• Live-Demo: Ein Agent im Detail – wie aus einer Bedarfsanforderung eigenständig ein Sourcing-Event entsteht, Angebote ausgewertet und die Entscheidung vorbereitet wird
• Wie die Agenten über einen gemeinsamen Datenkontext zusammenarbeiten, statt als Einzellösungen nebeneinander zu stehen
• Ausblick: Was Unternehmen für den Schritt zu autonomen Einkaufsprozessen brauchen

Konstantin von Bueren, Co-Founder, Procure Ai

Live Demo: P2P End-to-End in einer Plattform – mit Agenten in jedem Schritt

• Der komplette P2P-Prozess live – vom Intake über Freigabe und Bestellung bis zur Zahlung, ohne Systembrüche
• Wie Skills-basierte Agenten einzelne Prozessschritte übernehmen, Entscheidungen vorbereiten und Abläufe beschleunigen
• Konkrete Ansätze, die sich direkt auf bestehende P2P-Prozesse übertragen lassen

Fabian Heinrich, Co-Founder & CEO, Mercanis

"Secure by Design": Sichere KI-Skalierung durch integrierte Agenten statt isolierter Bots

• Nahtloser Intake statt Sackgasse: Wie Coupa Intake & Orchestration Prozesse über Systemgrenzen hinweg automatisiert.
• Live-Demo: Navi Agent Studio & Agent Builder: Wie Sie im Einkauf in wenigen Minuten funktionale KI-Agenten und Konnektoren bauen.
• "Secure by Design" als Fundament: Erfahren Sie, wie Coupas ISO 42001-zertifizierte KI-Plattform mit Transparenz, Governance und ethischen Standards die sichere Basis für jeden KI-Agenten schafft.

Dirk Fischbach, Account Director, Enterprise, Coupa Deutschland GmbH
und Alexander Boehme, Manager Solution Advisory, Coupa Deutschland GmbH

“Humans vs. AI Agents: Wer steuert den Einkauf in 2026?”

• Was führende Technologieanbieter vom Einkauf brauchen, damit AI Agents wirklich Mehrwert stiften.
• Mensch vs. Maschine: Was Agents heute können, wohin sie sich entwickeln und wie die Zusammenarbeit mit Einkäufern aussieht.
• Was wirklich funktioniert und was nicht? Praxiserfahrungen aus globalen Rollouts von 150+ Unternehmen, bereits von 1 Mio.+ Nutzern täglich im Einsatz.

Vladimir Keil, CEO und Founder, LioTechnologies

In Minuten statt Tagen verhandlungsbereit: Wie KI-Agenten den strategischen Einkauf skalieren

• Proaktive Insights: Agenten vernetzen Spend-, Vertrags- und Marktdaten in Echtzeit und überführen Preisentwicklungen, Cost Driver und Risiken in Einsparpotenziale
• Spürbare Entlastung: Die Vorarbeit läuft im Hintergrund, Einkaufsteams konzentrieren sich auf Verhandlung und Wertschöpfung – ohne zusätzlichen Headcount
• Verhandlungsstärke: Should-Cost-Modelle, Live-Benchmarking und taktische Hebel als Blueprint für jede Warengruppe

Erik Oberländer, Co-Founder & CEO, Delvo Technology GmbH

Abschlussworte der Moderatorin