Sustainable Procurement Summit 2026
Check-in und Welcome für Workshops
In unseren interaktiven Workshops erhalten Sie vertiefende Einblicke in wesentliche Themenstellungen einer nachhaltigen Beschaffung. Unsere Workshops liefern Ihnen wichtige Impulse für einen nachhaltigen Einkauf. Jeder Workshop wird zweimal hintereinander durchgeführt. Bitte beachten Sie dies bei unserer Abfrage.
(MAX. 30 Teilnehmende je Workshops)
Workshop 1.1
CO₂-Primärdaten aus der Lieferkette: Erfahrungen mit EPDs, Datenlücken und praktischen Herausforderungen.
Janis Eckart, ESG-Manager im Einkauf und Verena Müller, ESG-Manager im Einkauf, Rolls-Royce Solutions GmbH
Workshop 2.1
Was kommt nach der Risikoanalyse? ESG-Maßnahmen wirksam in die Beschaffung integrieren
- Konkrete Maßnahmen statt abstrakter Risikoübersichten: ESG-Risiken in wirksame Maßnahmen übersetzen – vom Monitoring ins strukturierte Handeln.
- Welcher Lieferant braucht welche Aktion – und warum? Wie Sie passende nächste Schritte je nach Risiko, Lieferantenprofil und Priorität ableiten und nachvollziehbar begründen.
- Due Diligence effizient und automatisiert steuern: Mit regelbasierten Handlungsempfehlungen Entscheidungen beschleunigen und Nachhaltigkeit operativ verankern.
Maximilian Dippold, Sustainability Expert, IntegrityNext
Workshop 3.1
Von Daten zu echter Wirkung: Dekarbonisierung in Lieferketten effektiv vorantreiben
- Wie meistern Unternehmen Herausforderungen wie Datenqualität, Transparenz und Lieferantenengagement?
- Wie gelingt der Schritt vom reinen Reporting zur tatsächlichen Emissionsreduktion?
- Was funktioniert in der Praxis, um Lieferanten zu aktivieren und Veränderungen im großen Maßstab zu erreichen?
Christian Maassen, Senior Account Executive, EcoVadis SAS
Marie Wurm, Account Executive, EcoVadis SAS
Networking Pause & Wechsel
Workshop 1.2
CO₂-Primärdaten aus der Lieferkette: Erfahrungen mit EPDs, Datenlücken und praktischen Herausforderungen.
Janis Eckart, ESG-Manager im Einkauf und Verena Müller, ESG-Manager im Einkauf, Rolls-Royce Solutions GmbH
Workshop 2.2
Was kommt nach der Risikoanalyse? ESG-Maßnahmen wirksam in die Beschaffung integrieren
- Konkrete Maßnahmen statt abstrakter Risikoübersichten: ESG-Risiken in wirksame Maßnahmen übersetzen – vom Monitoring ins strukturierte Handeln.
- Welcher Lieferant braucht welche Aktion – und warum? Wie Sie passende nächste Schritte je nach Risiko, Lieferantenprofil und Priorität ableiten und nachvollziehbar begründen.
- Due Diligence effizient und automatisiert steuern: Mit regelbasierten Handlungsempfehlungen Entscheidungen beschleunigen und Nachhaltigkeit operativ verankern.
Maximilian Dippold, Sustainability Expert, IntegrityNext
Workshop 3.2
Von Daten zu echter Wirkung: Dekarbonisierung in Lieferketten effektiv vorantreiben
- Wie meistern Unternehmen Herausforderungen wie Datenqualität, Transparenz und Lieferantenengagement?
- Wie gelingt der Schritt vom reinen Reporting zur tatsächlichen Emissionsreduktion?
- Was funktioniert in der Praxis, um Lieferanten zu aktivieren und Veränderungen im großen Maßstab zu erreichen?
Christian Maassen, Senior Account Executive, EcoVadis SAS
Marie Wurm, Account Executive, EcoVadis SAS
Mittagspause und Check-in Konferenzteilnehmende