Sustainable Procurement Summit 2026

#Procurement4Sustainability

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2. KonferenztagMittwoch, 16. September 2026

08:45

Check-in und Welcome-Kaffee

09:15

Begrüßung und Zusammenfassung Tag 1
Roland Seckler, Vice President Global Supply Chain Operations, Ypsomed AG

09:30

Product Carbon Footprint: Zukünftige Bedeutung und Anforderungen

Einblick in die aktuelle Diskussion zur methodischen Entwicklung des PCF in Standards und in der EU-Regulatorik
Wie der PCF zum Wettbewerbsfaktor wird
Umgang mit den unterschiedlichen Methodiken der PCF Berechnung

Robert Werner, Geschäftsführer, HIR Hamburg Institut Research gGmbH

10:00

Kurzpräsentationen: Sustainable Solutions on Stage
In dieser Session stellen sich innovative Lösungsanbieter in kurzen Pitches vor.

10:30

Kaffeepause und Networking in der Ausstellung

11:15

Vom Silo zum System. Die strategische Rolle des Einkaufs in der nachhaltigen Transformation der Wirtschaft.

Nachhaltigkeit neu denken: Vom Ziel zum Managementsystem.
Transformation neu gestalten: Vom Silodenken zum Systemdenken.
Einkauf neu positionieren: Vom Beschaffer zum Architekten nachhaltiger Wertnetzwerke.

Prof. Dr. Julia Krause, Chair International Industrial Sourcing and Sales, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden

11:45

Wie Einkauf und Finanzen Nachhaltigkeitsanforderungen sinnvoll steuern

Über- und Ausblick: Rechtliche Nachhaltigkeitsanforderungen an Einkauf und Finanzen
Wie Unternehmen diese Anforderungen wirksam in ihre Prozesse übersetzen
Controlling und Risikomanagement angemessen aufstellen
Lieferantenmangement: Möglichst ein Prozess, um viele Anforderungen zu erledigen

Holger Lehnen, Legal Partner Nachhaltigkeit, Resilienz und Governance, Dreiwert Consulting GmbH und
Kirsti Werntze, Controlling-Expertin mit Schwerpunkt Einkauf und Nachhaltigkeit

12:15

Mittagspause & Networking

13:45

Deep Dives
In unserem 45-minütigen „Deep Dives“ beleuchten wir praxisnah und interaktiv die Herausforderungen und Chancen einer zukunftsfähigen Beschaffungsstrategie. Expertinnen und Experten teilen ihr Wissen in kurzen Impulsvorträgen, bevor wir in moderierten Diskussionsrunden und interaktiven Formaten ins Detail gehen. Ob Einsteigerin, Einsteiger oder Profi – bei „Deep Dives“ gibt es für alle neue Erkenntnisse und Inspiration, um nachhaltige Beschaffung voranzutreiben. Suchen Sie sich Ihre zwei Lieblingsthemen aus.

Deep Dive 1.1
PCF in der Beschaffung strategisch verankern

Deep Dive 1.2
Der Business Case nachhaltiger Beschaffung: Argumente, Tools und Best Practices

14:30

Wechselpause

14:40

Deep Dives: Runde 2 der Deep Dives (Speaker wie 13:45 Uhr)

15:25

Ende der Veranstaltung

13:45

Deep Dives: Runde 1

Deep Dive 1.1
PCF in der Beschaffung strategisch verankern
Ein interaktiver Erfahrungsaustausch: Wie Sie PCFs im Einkauf so verankern, dass Regulierung erfüllt, Risiken reduziert und Wettbewerbsvorteile gesichert werden.

Welche Anforderungen gelten aktuell und zukünftig?
Wie greifen EU-Vorgaben (z.B. CBAM, DPP) und gängige Standards zur PCF-Bilanzierung ineinander? Wie kann der Einkauf damit pragmatisch umgehen?
Wie erleben Sie im Einkaufsalltag die Anforderungen von Regulatorik und Kunden?
Welche Anforderungen können Sie erfüllen? Wo hakt es noch bei der Datenbereitstellung? Welche Anforderungen sind für Sie noch unklar?
Welche Tools und Kennzahlen helfen bei der Umsetzung?
Welche konkreten PCF-Methodiken, Datenquellen und Tools nutzen Sie, um THG-Daten zu berücksichtigen?

Robert Werner, Geschäftsführer, HIR Hamburg Institut Research gGmbH

Deep Dive 2.1
Der Business Case nachhaltiger Beschaffung: Argumente, Tools und Best Practices
Ein interaktiver Erfahrungsaustausch: Wie Sie den Mehrwert nachhaltigen Einkaufs intern messbar machen und Skeptiker überzeugen.

Welche Argumente überzeugen wirklich? Mit welchen Sprachregelungen und Best Practices entkräften wir das Vorurteil „Nachhaltigkeit ist zu teuer“ beim C-Level und internen Bedarfsträgern?
Welche Hilfsmittel sichern den Erfolg? Welche konkreten Tools, Matrizen oder Kennzahlen nutzen Sie bereits (oder fehlen Ihnen), um den finanziellen und ökologischen Wertbeitrag transparent zu machen?
Wie sieht die Praxis aus? Welche Hürden konnten Sie bei der Einführung nachhaltiger Kriterien bereits überwinden, und welche Best Practices lassen sich direkt auf andere Unternehmen übertragen?

Yvonne Jamal und Steffi Kirchberger, JARO Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung e.V.

14:40

Deep Dives: Runde 2 - (Speaker wie 13:45 Uhr)

Deep Dive 1.2
PCF in der Beschaffung strategisch verankern
Robert Werner, Geschäftsführer, HIR Hamburg Institut Research gGmbH

Deep Dive 2.2
Der Business Case nachhaltiger Beschaffung: Argumente, Tools und Best Practices
Yvonne Jamal und Steffi Kirchberger, JARO Institut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung e.V.

Sustainable Procurement Summit 202615. - 16. September 2026Darmstadt